これまでの経歴と、仕事の「価値観」のベースとなっている原体験を教えてください。

私の価値観の根底には「人を見て仕事をしたい」「人を育てたい」という強い思いがあります。
そのきっかけは26歳の時、プロジェクトでヘルプデスクチームのリーダーをしていた時の経験です。
ある時、事業企画部の課長から「翌日のトレーニングで使うデータを変更してほしい」と前日の夜遅くに頼まれました。
非常に大変な作業でしたが、それが彼にとってどれほど重要な発表会かを聞き、徹夜で対応しました。
結果として非常に感謝され、さらにプロジェクト完了後には、グループ会社の会長と社長が直々に訪れ、2時間も「ありがとう」と頭を下げてくださったのです。
当時の私に対して、大ベテランの方々がそこまでしてくれたことに感動し、「誰かのために仕事をして良かった」と心から思いました。
以来、私の仕事の価値観は常に「人」に向いています。

アクセンチュアでのご経験やフリーランスを経て、なぜシーフォースに入社を決意されたのでしょうか？

アクセンチュアでは7年間在籍し、マネージャー業務も複数回経験しましたが、キャリアの頭打ちを感じていました。
その後フリーランスとして独立し、総工費600億円規模のプロジェクト等にも関わりましたが、今度は個人で稼げる上限が見えてきたんです。
個人の限界を超えて、1,000人、1万人の組織の長になりたい。
そう考えた背景には、実家が営んでいた家具の小売店がデパートの進出により廃業してしまったという16歳の頃の原体験があります。
「もし今の知識があれば父の店を救えたかもしれない」という思いから、自分自身で強い組織を作りたいと考えるようになりました。
シーフォースはスタートアップベンチャーでありながら、母体があり筋肉質な経営体質でした。
何より、私に対して非常に高い期待値を寄せてくれたこと、そして「オーナー企業的な一極集中体制を壊し、新しい組織を作りたい」という私の思いとマッチしたことが、入社の最大の決め手です。

ERP事業部では具体的にどのような案件を行っていますか？

主にSAPの導入、もしくは運用保守案件です。
具体的には自動車部品メーカーのS/4HANAへのコンバージョンプロジェクトなどに力を入れており、1年から長いものでは7、8年に及ぶものもあります。
構想策定から要件定義、開発、運用保守までVモデルの各フェーズに対応しており、我々は開発とコンサルの「両方」ができることを目指しています。
ジュニア層は開発やテストからスタートしますが、2、3年目で要件定義リーダーを担う社員もいます。
会社の実績よりも、社員一人ひとりのキャリア形成とスキルアップを最優先に考えています。

実際に働いて感じる当社の魅力を教えてください。

社長との距離が近く、意思決定が非常に速いことはベンチャーならではの魅力です。
また、SAP未経験者や経験の浅い方でも安心できるコミュニティが整備されています。
そして何より、大手では出しにくい「自我」を出して戦える社風が魅力です。
以前、BIG4の待機中コンサルタント向けに講師をした際、優秀な彼らがチャットの指示に対して「了解しました」「承知しました」と定型文しか返さず、まるでロボットのように感じたことがありました。
そこで私は「指示を待つだけでなく、自分の頭で考え、もっと自我を出して戦え」と厳しく伝えたことがあります。
大きな会社に入れば安泰という時代は終わりました。
お客様気分でいる人には窮屈かもしれませんが、自ら動き、自我を出して挑戦したい人にとって、シーフォースは非常に面白い環境だと確信しています。

今後のビジョンや挑戦したい領域を教えてください。

今後は、業務理解とシステム理解の両方を持ち、ユーザー目線と開発目線のどちらからも考えられる人材になりたいと考えています。
現在はSAPの保守・運用を中心に経験を積んでいますが、今後はABAPや設計に関する技術力をさらに高めるとともに、要件定義や基本設計などの上流工程にも挑戦していきたいと考えています。ユーザーが実現したいことを正しく理解し、システムとしてどのように形にするかを考えられるようになることが目標です。
また、将来的にはプロジェクト全体の進捗や課題を整理し、解決に向けて周囲を支えられる存在になりたいです。自分自身の専門性を高めながら、後輩や若手メンバーにも分かりやすく伝えられるような、信頼される人材を目指していきたいです。